杨泓院长调研处室和系部工作

时间:2015年03月17日信息来源:不详 点击: 收藏此文 字体:

杨泓院长在调研处室和系部工作时要求:
以评估工作为重心  全面推进学院建设

  为统筹谋划实施好2015年学院全年的工作,顺利实现搬迁新校区办学和通过省教育厅的人才培养工作评估,新学期开学伊始,学院党委书记、院长杨泓就分别对各处室、系部工作进行调研,要求扎实做好迎接评估各项工作,以评估促建设,全面推动学院的转型和发展。

  杨泓院长说,学院转型是一个庞大的系统工程,是一个包含着“破”和“立”的过程。观念转型、管理转型、办学转型不可能一蹰而就,但等不起、更慢不得。现在,人才培养工作评估的各项指标任务在倒逼学院转型,转型往往伴随着“阵痛”,这是一个非常艰苦的过程。我们的每一位教职工,特别是中层以上领导干部,要在学院转型过程中不断学习,主动作为,用工作倒逼实现自身的思想转型、能力转型。她强调,各部门、各处室要围绕人才培养工作评估,按照评建的要求和标准做好各项工作,学院要加大督查力度,确保评建工作的顺利推进。

  在谈到学院管理时,杨泓院长说,目前学院已建立起院系两级管理的构架,为实现学院转型发展奠定了组织基础。在今后的工作中,要结合学院实际,探索建立有学院特色的管理体制和机制。要进一步完善院系两级管理结构,理顺层级管理和垂直管理的关系,实行层级管理和垂直管理相结合管理模式。要转变管理方式,探索建立扁平化、网格化的管理机制,整合力量做好工作。要运用信息化手段,提升教学和管理工作。要充分调动“学生”这个最大的资源和力量,让学生积极参与到学院工作中,在工作中学会学习、学会工作、学会共处、学会做人,通过校园社会实践,培养学生的社会发展能力,增强学生的毕业就业竞争力。

  杨泓院长强调,各处室、各系部要在谋划好工作的同时,还要在抓落实上下功夫,要把好的、创新的想法变成一个一个的具体项目、一项一项的具体措施,变成实实在在的成果。
  调研中,杨泓院长还就教学改革、师资队伍建设、招生就业、校企合作、专业建设、学生管理、科研、校园安全等各项工作进行了指导。

  学院党委副书记、纪委书记饶培辉,副院长左强、李红、唐飚参加了调研工作,对处室、系部工作也提出了要求。 (记者 王宏杰)

(作者:佚名 编辑:红河卫生职业学院)

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